Asociace malých a středních podniků a živnostníků vyhlásila rok 2021 Rokem nových příležitostí. A my s TAB Board CZ jsme jeho součástí.
Ruku na srdce, komu z majitelů malé nebo střední firmy se chce měnit zajetá pravidla s vedením firmy i dlouhodobě nastavené procesy? Většina podnikatelů se zcela logicky drží zajetých stereotypů a pokud nenarážejí na otevřený protest většiny zaměstnanců, zákazníků nebo nezájem trhu, necítí potřebu k transformaci.
Nepředvídané události minulého roku postavily většinu firem v celém světe nad propast – pro některé podniky znamenala opatření spojená s krizí Covid 19 strmou cestu dolů, pro jiné příležitost se konečně zastavit, zamyslet a vzlétnou vstříc novým příležitostem.
Každou minutu čteme v médiích, že situace ohledně onemocnění COVID-19 způsobeného koronavirem je vážná a stav nouze je jediná cesta, jak zastavit jeho šíření. Všichni víme, že z každé šlamastyky je cesta ven – jen, která je ta správná?
Pojmy jako udržitelnost, společenská odpovědnost a zdravá firemní kultura nejsou již zdaleka tématy důležitými jen pro velké nadnárodní korporace. Své místo by měly mít i v diskuzích o směřování strategií a dalším rozvoji menších a středních firem, protože pohled na firemní prosperitu již nějakou dobu neudávají jen finanční ukazatele.
Soutěživost o unikátní a kvalitní firemní kulturu se stává cílem pro mnohé české i zahraniční firmy. V čem ale tkví kouzlo, díky kterému se některým firmám daří bez velkých změn a investic a jinde se stále zkouší, nakupuje, vzdělává a konzultuje, ale výsledek se nedostavuje? Několik myšlenek napoví náš článek.
Poslední dva roky u mě proběhly budováním vlastní koučovací praxe a rodinné konzultační firmy Fair Venture. Spousta výzev, nových informací, poznání i překvapení.
